前不久，我市在北京工作的司机李某，由于工作原因不能回来办理诚信考核。后来他在网上申请考核，但由于所需资料未能提供完整，首次申请未能通过。市道路运输服务中心工作人员耐心予以讲解指导，补充完善了相关资料，最后，李某顺利办理了诚信考核业务。他说，以前每年都要回家办理考核，很不方便，现在好了，通过网络很快就办成了。
这是发生在我市交通领域里依托互联网道路运输便民政务服务系统的“跨省通办”，此举大大方便了市民。如今，我市正在大力推进“一网通办”“一网统管”，让更多的市民在更多的领域体验办事的快捷和方便。
市十二次党代会提出，推进社会数字化，以数字政府、新型智慧城市建设为契机，推进公共服务资源数字化，更好实现“一网通办”“一网统管”。
“一网通办”是指按照“应迁尽迁”“应并尽并”要求，推动撤销市级部门专网，统一并入或者联通接入政务外网，分类推进各部门信息系统整合重构。“一网统管”就是用实时在线数据和各类智能方法，及时精准发现问题、对接需求、研判形势、预防风险，在最底层、最早时间，以相对最小成本，解决最突出问题，取得最佳综合效应，实现线上线下协同高效处置“一件事”。
“一网通办”“一网统管”的基础是建设好一个互联互通、信息共享的统一平台。当前数据和信息“碎片化”“烟囱化”“孤岛化”等问题，是信息化建设存在的突出问题，直接导致宝贵的数据资源无法发挥作用。
据初步了解，我市全市党政部门有300多个系统，这些系统分散在不同的单位，有的在用，有的建好后根本就没有用起来，每年花费大量维护经费，没有发挥应有的作用。
按照市委、市政府的工作部署，10月底前，完成大数据综合服务监管平台建设各项准备工作，进行第一批监管科目、监管内容的梳理等；11月底前，启动政务服务平台业务中台建设，初步实现大数据综合服务监管平台与政务服务平台、“互联网＋监管”平台，以及相关行业业务系统的互联互通等；2022年1月底前，完成大数据综合服务监管平台测试和试运行，利用大数据分析问题症结，探求解决方案，优化工作流程和工作机制等；2022年6月底前，完善大数据综合服务监管平台，继续梳理监管科目、监管内容、权力运行风险点、重点难点问题，建立监督考核机制等；2022年12月底前，实现对全市政务数据的“聚、存、通、管、用”，实现各相关业务系统的互联互通等。
为确保全市大数据综合服务监管体系建设工作顺利推进，我市建立了组织保障机制，成立了领导小组，建立联席会议、联合攻坚、督查考评、容错纠错、综合保障等机制，制定了重要问题请示报告制度。
责编：郭宝倩
（声明：本文不代表河南县域经济网观点，如是转载内容，河南县域经济网不对本稿件内容真实性和图文版权负责。如发现政治性、事实性、技术性差错和版权方面的问题及不良信息，请及时与我们联系，并提供稿件的错误信息。）