该局在开展凤泉区农业农村局经济责任审计时，着力打破传统审计组织方式这一束缚审计工作科学发展的壁垒和瓶颈，有效整合审计资源，创新审计项目一盘棋统筹推进组织方式，将灾后恢复重建项目和经济责任审计项目相结合，解决人员少、任务重的难题。采取定期调度审计进度、汇报审计动态等推进方式,全程动态分析研究审计疑点,及时调整审计方向,采取数据共享、审理部门全程跟踪审理、重大问题纳入审计业务会议研究等措施,有效保障了审计质量。
针对高标准农田灾后恢复重建审计事项，借助外部专业工程审计团队深入现场，对每一条农田道路、沟渠，每一个涉及地块进行深入审计调查，查深查透，做到证据完备、事实清楚、定性准确、建议可行。结合疑点挖掘、问题核查、定性定责、成因分析、对策建议等工作环节及审计重点领域，开展专题式研究。
对于审计发现的问题，严格根据审计查证和认定的事实，依法合理界定被审计领导干部应当承担的责任。责任界定坚持事实重于形式，充分考虑被审计领导干部在问题事项中的实质性参与程度和所发挥的作用，结合“三个区分开来”，精准、客观、公正评价领导干部任期内的经济责任履行情况。
项目结束后，审计组协同纪检监察、组织人事等部门，向被审计单位通报审计结果，强调审计整改。各联席会成员单位通力协作，建立一整套科学的界定、评价体系，保证经济责任审计成果的有效性和公正性。本着边审计、边整改的原则，力争在项目结束时，能整改的问题全面整改到位。
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责任编辑：刘安瑞