7.20洪灾之后，卫辉市房产中心担负起灾后重建和灾后防疫双重任务，全面转入战时机制，帮助全市28个物业小区465栋，971个单元，住户约6万余人，开展抽排水、房屋隐患排查、清淤、消杀、物资发放、防疫等工作，尽最大努力使小区居民重返家园。
灾后重建，重返家园
明确分工，压实责任。房产中心将灾后重建工作作为当前最重要的工作任务，建立灾后重建领导小组，明确分工，落实分管领导具体责任。一把手作为灾后重建组第一责任人，对小组全面工作负责。常务副组长杜运虎负责督导28个物业小区灾后重建，副组长李刚负责协调单位小区（家属院）产权单位与辖区政府共同履行灾后重建任务。其他班子成员分别负责后勤保障、灾后重建督导等。中心上下拧成一股绳，共同开展灾后重建工作。
明确任务，规范流程。首先对28个小区实施“一对一”的管控，抽调房产中心58名同志，每两人包一个小区，负责灾后重建全面工作。
其次，58名同志戴工作证或红袖箍上岗，亮明身份，既便于监管，也便于群众监督。
帮助物业协调水、电、气的正常使用，同时指导好地下室抽排、清理、消杀、物资发放、疫情防控等工作。
众志成城，抗击疫情
设立卡点，疫情防控。一是封闭小区其他路口，在主路口建立卡点；二是建立出入登记台账，出入人员测体温，扫描二维码；三是建立应急机制，如发现扫码人员持有黄码、红码，第一时间报备属地和社区防控组，同时联系医院进行隔离和检测。
责编：郭宝倩
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